“是！”江海涛大声应道，脸上也闪过一丝得意。

显然这些人已经预谋已久，很快潜艇里就响起了一阵阵警报声，基地喇叭里也传来指挥员的指令，命令在岸上休整的潜艇官兵马上进入潜艇准备出海。

实际上，潜艇官兵和生产厂家的技术员早已经待命，只是为了不影响郭拙诚等人的参观而大多数官兵都呆在岸上而已。听到指令后，不到三十秒钟他们就整队进入潜艇。很快潜艇里响起一片指令声，各个岗位的官兵开始按操作规程做好出海前的准备。

看着官兵忙碌但有条不紊的样子，郭拙诚也兴趣大增，并没有因为而责备刘正邦他们对自己的偷袭。

只是他有点奇怪刘正邦为什么这么做，他完全可以名正言顺地提出让自己和他一起出海就是，难道自己还会拒绝不成？

因为有海军司令、南海舰队司令等一起随艇出海，海军方面自然慎之又慎，不但派出了军舰前后护航，还派出了航空兵的直升飞机护卫，以及医疗船随行以防止发生意外。

随着潜艇各功能模块的启动，特别是指挥舱里各种仪表、灯光亮起来后，郭拙诚在激动的同时也发现了一个问题：那就是潜艇上的仪器仪表太简陋了。

郭拙诚虽然不是潜艇方面的专业人才，对眼前的仪器仪表功能不熟悉、也不了解，但他眼睛会看、会感受。特别是前世的时候看过那么多电影、电视，工作中也接触过不少的仪器仪表。与现在摆在面前的仪器仪表相比，那些简直就是科幻。面前的仪器仪表很多还是机械的，显示数据的很多还是数码管，与前世电视里那些用显示屏显示数据的情况相差极大。

什么深度表、潜艇内气压表、高压罐表等等都是指针似的，不但数量繁多，而且不直观、精度低。虽然郭拙诚知道这些仪器仪表是目前中国最好的仪器仪表，但还是粗糙了些。

而且因为是机械表、指针表，或者是数码管显示，没有智能成分，也没有什么数据存储功能，数据的显现都是即时的，历史数据全靠指挥员自己记忆，如果是单一数据出现问题还好说，可以从表盘上标注的告警值来研读。但是，如果是多个数据综合后出现问题，则全靠指挥员的睿智、记忆力和心算力，再加上指挥员的责任心。

这样一来，不但指挥员在这里指挥极易疲劳，而且很容易因为记忆力出问题或者心算能力出问题而导致指挥失误，导致指令发出迟疑或延误，因而不能很好而及时地应付突发*况。虽然指挥员身边都有参谋帮忙，能在一定程度上提醒和弥补失误，但依然不可能消除隐患。而且郭拙诚也知道，随着出海的时间延长，随着指挥员身体和精神的疲惫，这种过分依靠脑力、体力和精神力来完成判断、发现问题的指挥会越来越困难，失误也将越来越多。

这种情况虽然可以依靠指挥员轮流休息、轮流值班来解决，但隐患很大。

没有数据存储功能的指挥系统还有一个最大的问题就是不利于事后发现问题，不利于纠正之前训练或战备训练时出现的问题，因为无法将以前的数据提取出来，只能靠指挥员或参谋的回忆，只能靠航海日记和指挥舱里指令记录人员记录下来的数据来进行模糊的推断，这就不可避免地出现回忆错误，出现实际情况与事后讲述不符的问题。

特别是追究指挥员责任的时候，有些指挥员很可能为了逃避责任而避重就轻地忽视某些数据、修改某些数据，以减轻他们的罪责。

没有数据存储还有一个缺点就是不利于后来的官兵从前任那里更快、更好地学习经验，不利于他们避免前任们所犯的错误，很多时候还与前任一样进行全新的摸索，效率极低地积累经验。

想明白这些的郭拙诚一方面继续留心观察官兵们的操作，一边仔细注意着那些笨重、粗大、精度不高的仪器仪表、数码管、各种警示灯、操纵按钮等等，一边思考如何用现代化的电脑设备和技术来代替它们，简化面前一堵又一堵如墙壁的表盘，思考如何让计算机系统来代替指挥员坐一下简单的判断，同时思考如何让各单位的数据进行共享，如何减少信息流通的相关环境……