第二步，确定发展重点，发展新的内容产业链，尝试与新的媒体模式融合，转变单一的广告模式。比如今年以来湘南卫视与淘宝、企鹅的合作。

第三步，进行新媒体的融合。

欧阳常林认为，将来新媒体，比如移动互联网，商务融合的空间巨大。

此外，湘南广电还将重点引入合作伙伴和战略投资者。不过，欧阳常林透露，目前芒果传媒公司仍是湘南广播电视台全资控股的公司，因政策原因，集团层面引入战略投资者的可能性不大。

欧阳常林指出，相比前两轮改革，之所以第三轮改革经历了这么长时间才得以真正破题，主要就在于此轮改革要从根本上革除根深蒂固的体制镣铐。他称此为一次“长远的、伤筋动骨的、在分散格局之上的艰难整合”。

由此可以看的出来，卢德双为什么会惊讶了？

不仅惊讶湘南卫视提早了五年是时间，开始尝试制播分离的改革不说，甚至能够放弃控股，这显然出乎了卢德双的意料之外，什么时候，湘南卫视这么大方了？

好吧，不得不说，卢德双的问题说到点上了。

并不是湘南卫视大方，甚至湘南卫视也没有提早五年开始尝试制播分离的改革，之所以会同意苏达出去创建制作公司，仅仅挂靠在湘南卫视旗下的条件，其实是湘南卫视的一种尝试。

改革嘛，都是摸着石头过河，湘南卫视的人也没有卢德双超前的目光，所以只能想方设法的去尝试，看这条路能不能走。

如果没有卢德双的出现，苏达自然会跟前世一样，要多年以后才能发迹，自然也接不到这个任务，所以，前世湘南卫视一直在摸索着制播分离的方向，一直到了五年后，才顺利总结出来一套可行的方案。

只是卢德双不知道啊，所以他就怀疑起来，是不是里面有什么阴谋啊，倒不是觉得针对自己的，而是针对苏达的。

卢德双把这个想法一说，苏达哈哈大笑的拍桌道：“我还以为你顾虑什么呢，感情是为了这个事情啊，其实根本就是你想多了，台里早在七年前，就已经开始尝试制播分离的改革，只是外界很少人知道，这次任务也是我自己主动接下来的，不可能是别人特写设置的陷阱。”

见卢德双还不相信，苏达就举例了一两个隶属于湘南卫视旗下的制作公司，它们正是当年湘南卫视进行制播分离改革的产物，只是它们拍摄的不是综艺节目，而是电视剧跟广告之类的。

“好吧，不过我事先说明，亲兄弟明算账，制作公司虽然挂靠在湘南卫视旗下，但是公司的人员安排，必须得保持独立，要不然，我可不会加入。”

“放心吧，就算你愿意，我还不愿意呢，除了名义上的关系，咱们的制作公司是独立的。”

苏达自然明白卢德双的担心的是什么，无非是电视台安排一些不干事的蛀虫过来，让他们拿钱养着这些蛀虫，别说卢德双了，苏达自己也不可能答应，所以早在之前，已经跟台里说明白了。

苏达都已经说到这地步了，卢德双自然不会再拒绝，毕竟这件事情，对他利大于弊，不仅能够跟湘南卫视打好关系，甚至还能把手伸进综艺节目的领域。

没有人比卢德双更清楚，未来的综艺节目有多赚钱，既然机会主动送上门，卢德双岂有拒之门外的道理。(未完待续。)